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O início do ano marca um período de reorganização e abertura de vagas em diversos setores da economia cearense. No segmento de bares e restaurantes a carência de mão de obra já atinge a marca de 5 mil postos de trabalho.
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Taiene Righetto da Abrasel Ceará alerta que vagas não preenchidas impactam diretamente a experiência do consumidor. O desafio das empresas agora é atrair talentos que busquem permanência para reduzir a alta rotatividade.
A diretora Solange Marinho do Grupo Controller destaca que o recrutamento deve ser encarado como um investimento estratégico. Decisões apressadas geram custos operacionais e financeiros elevados para os negócios.
A primeira orientação da especialista é a definição clara das competências técnicas e comportamentais da vaga. Esse alinhamento prévio evita atrair candidatos fora do perfil desejado pela empresa.
Avaliar a afinidade do profissional com a cultura e os valores da organização é outro ponto decisivo. Candidatos que compartilham o propósito da empresa tendem a ter melhor desempenho e adaptação.
O uso de processos estruturados com testes técnicos e avaliações objetivas reduz o peso da subjetividade nas escolhas. A participação ativa das lideranças junto ao RH também garante seleções mais assertivas.